Transformations  in
Business & Economics

ŽALIASIS ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS IR PROSOCIALUS TAISYKLIŲ LAUŽYMAS: KLIMATO, KETINIMŲ IR SĮA VAIDMUO
Li Yan, Albert John, Sidra Saleem, Hana Mohelská, Mingdi Jiang

SANTRAUKA:  Remiantis socialinių mainų teorija, šiame tyrime nagrinėjama, kaip žaliasis žmogiškųjų išteklių valdymas skatina prosocialų taisyklių laužymą, atsižvelgiant į žaliąjį psichologinį klimatą ir elgesio ketinimus. Įvairiose Pakistano organizacijose buvo surinkti duomenys apie laiko vėlavimą iš 230 darbuotojų. Tyrime naudotas struktūrinių lygčių modeliavimas, siekiant įvertinti tiesioginį ir netiesioginį žaliąjį žmogiškųjų išteklių valdymą prosocialaus taisyklių pažeidimo prevencijai. Rezultatai atskleidė, kad žaliasis žmogiškųjų išteklių valdymas tiesiogiai neveikia prosocialaus taisyklių pažeidimo. Jo poveikį lemia žaliasis psichologinis klimatas ir elgesio ketinimai. Be to, išorinė SĮA neigiamai veikia ryšį tarp žaliojo žmogiškųjų išteklių valdymo ir žaliojo psichologinio klimato. Tai kvestionuoja vyraujantį požiūrį, jog SĮA visada atlieka tik antraeilį vaidmenį. Šios išvados suteikia vertingų įžvalgų tiems tyrėjams ir organizacijoms, kurie nori sustiprinti tvarumu grindžiamas naujoves. Tyrimas reikšmingas tiek mokslininkams, tiek praktikams. Siūloma ateities tyrimų kryptis padėtų sustiprinti tvarumo ir ekologiško žmogiškųjų išteklių valdymo sritį.

REIKŠMINIAI ŽODŽIAI: žmogiškųjų išteklių valdymas; socialinė įmonių atsakomybė; prosocialus taisyklių pažeidimas; žaliasis psichologinis klimatas; žalieji elgesio ketinimai.